什么是人力资源三支柱模型图
人力资源三支柱模型实际上是对人力资源管理模式的创新，由传统的业务模式转变为战略模式，帮助HR创造更多的价值。其中三支柱是指：COE（人力资源专家中心）、HRBP（人力资源合作伙伴）、SSC（人力资源共享服务中心）。通过人力资源三支柱模型图，可以对人力资源现状进行分析并不断提升HR的价值创造力。
人力资源三支柱模型图的价值
1.人力资源三支柱是人力资源重要的管理模式，通过三支柱模型来对其进行分析，可以更好的创造人力资源价值。
2.人力资源三支柱包含了战略的制定、战略的实施、基础事务的处理，通过三支柱模型图可以清晰的了解人力资源战略决策的产生、实施及其反馈结果的全过程，以便于企业根据自身发展情况作出战略调整。
3.人力资源三支柱可以帮助HR实现数据化管理，实现用数据说话。三支柱相互联系、相互依存，并通过三支柱之间的相互反馈，为人力资源战略决策提供更有效的依据，实现人力资源价值最大化。
如何绘制三支柱模型
选择合适的工具往往能大幅度提供工作效率，亿图图示模板社区种类繁多，符合学生、教师、职场等不同岗位人员的日常需求，下面以亿图图示为例展示如何绘制“人力资源三支柱模型”。
第一步：浏览器打开亿图图示（www.edrawmax.cn/online），在“新建”页面选择“模板社区”，搜索关键字“人力资源三支柱”，选择适合的模板进行套用即可，还可以根据三支柱之间的相互关系建立联系，更加清晰明了。
第二步：对三支柱的工作内容进行详细介绍和说明，双击空白处新建文本框，对各个模块工作内容职责进行详细描述，还可以通过添加浮动主题使其建立联系，利用浮动主题对其内容进项详细展开说明。
第三步：根据需要可以自定义添加多个文本框，对各个模块进行详细介绍。点击建立“浮动主题”，选择连接线，将浮动主题与模块建立连接线，对改模块进项展开详细分析。
第四步：完善人力资源三支柱的相关内容，并对其进项详细展开分析，检查整个模型图的合理性与完整性，这样一张人力资源三支柱模型图就建立好啦！
