决策能力是指领导者或经营管理者对某件事拿主意、作决断、定方向的领导管理效绩的综合性能力。包括:经营决策能力、经营管理能力、业务决策能力、人事决策能力、战术与战略决策能力等。
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决策树是一种在结构化决策过程中出现复杂分支时所使用的特定决策情况的树形图模型。它的每个内部节点都表示一个属性上的测试,每个分支代表一个属性某个值域上的测试输出,每个叶节点都存放在一种类别。决策树是使用分支方法来说明各种可能性,评判项目风险及可行性。
决策树符号
决策树通常包括决策节点,事件节点,结束等符号,如下图所示。图中所有的符号都是可以编辑的, 用户可以根据自己的不同需求来改变符号的颜色, ...
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甘特图是一个二维平面图,因其具有简单直观、容易制作、便于理解的特点而常用于项目管理。传统的甘特图一般只适用于比较简单的小型项目,对于企业而言通常都会使用专业的甘特图软件来进行项目管理,比如Edraw Project软件,你甚至不需要特别的编制,只需要将任务名称、工期、开始和完成时间、资源名称等填写清楚,软件便会自动生成甘特图。
教你用Edraw Project快速制作专业的甘特图
首先我们要在电脑...
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在项目管理实践中,WBS总是处于计划过程的中心,也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。同时也是控制项目变更的重要基础。作为一个描述思路的规划和设计工具,WBS能够帮助项目团队确定和有效地管理项目的工作,清晰地表示各项目工作之间的相互联系。那么,究竟该如何绘制好工作分解图呢?本文将以亿图软件举例教你详细的WBS工作分解图的绘制方法。
新建WBS工作分解图
打开软件...
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当今社会,随处可见各种各样的项目,项目对社会、对企业、对个人的意义都是非常重要。项目管理就是把各种资源应用于目标,以实现项目的目标,满足各方面既定的需求。项目管理作为一次性创造活动的管理模式,已成为适应知识经济时代具有生命力的管理工具之一,项目管理的能力和水平将构成知识经济时代个人和组织的核心竞争力。
什么是项目管理流程?有什么作用?
项目管理流程即项目先后衔接的各个阶段,从某种意义上来说,项目...
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项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。在项目管理方法论上主要有:阶段化管理、量化管理和优化管理三个方面。
优秀的项目经理,总能利用一切资源带领团队做出较好效果。他们能跟踪项目每一步,能实时了解所有动态,会计划效果,会鼓舞人心,也会解决问题...
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