相信很多职场人士对于“头脑风暴”这个词并不会感到陌生，尤其是广告策划等出卖创意的公司，做头脑风暴应该跟家常便饭一样。一个富有成效的头脑风暴不仅可以在短时间内高效的生产灵感，也有利于增加团队的凝聚力，提升员工的集体荣誉感。可是组织一场成功的头脑风暴并非一件容易的事，接下来，本文将介绍如何组织团队做一个成功的头脑风暴。
【会前准备】
在做头脑风暴之前，首先要明确目标，即解决什么问题，然后确定参会人员。其次，还需要准备一个相对独立不被打扰的空间，一个良好的环境对于头脑风暴来说是很重要的。
【头脑风暴】
进入会议，首先由主持人敞开话题，然后各小组人员自由发挥想象进行参与讨论。如果思维受到了局限，不妨可以借助思维导图的方式来引导帮助大家开阔思维，同时也便于记录归纳。
这里推荐使用MindMaster思维导图软件，在6.5版本中，软件新增了【头脑风暴】模式，在此模式下，思维导图可以全屏显示，我们可以更加专注的进行头脑风暴，防止自己的注意力被其他事物吸引过去。同时，为了提高效率，避免时间无意义浪费，软件还提供计时的功能，使用计时器，让每个人看到时间的流逝，可以更好的提高头脑风暴的产出效果。
也可以详细了解10个头脑风暴高级技巧，激发团队的灵感。
【提炼创意】
经过第一次的头脑风暴之后，肯定会留下许多的创意。这一步，我们要做的就是剔除那些一眼就看起来行不通的创意，然后通过投票或是讨论的方式，选出两三个方案，然后再进行完善讨论，选出一个好的解决方案。
【注意事项】
文末我们再来回顾一下头脑风暴过程中需要注意的一些地方：
1、围绕主题，如果讨论方向偏题了，需要组织者引导参与者们回到当前的话题上来。
2、限制时间，不宜让讨论时间持续太久，主持人要控制速度节奏，让整体的讨论氛围保持在一个合理的状态。
3、延迟评判，有不同的意见或是评价一定要放到最后进行评判。
4、综合改善，除提出自己的意见外，鼓励参加者对他人已经提出的设想进行补充和改进，相互完善。
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