PDCA管理循环思维导图,高效能人士必会的戴明环工具

我们会在特定时间遇到瓶颈,不管是职场人士还是学生群体,总会发现自己陷入止步不前的困境,这一点每一个想要变得更优秀的人来说是非常苦恼的。给大家介绍一个高效能人士的PDCA管理循环工具。PDCA循环诞生于20世纪20年代,又称戴明循环,是一个持续改进模型。本文用思维导图来展示!

PDCA管理循环是什么?思维导图告诉戴明环

PDCA循环最初是由美国质量管理专家休哈特博士提出的,后由戴明挖掘、普及又称戴明循环。 PDCA具体包含着四个循环反复的步骤,计划(Plan)、 执行(Do)、检查(Check)、处理(Act)。 其后这套管理方法被广泛应用到个人管理上来。通过思维导图,我们可以了解到PDCA具体四个环节,无非就是围绕着计划,进行执行、思考并改进,形成闭环管理。

pdca管理循环思维导图

用思维导图了解PDCA管理循环的应用

我们可以将PDCA循环工具应该到企业培训管理上,第一阶段策划(Plan)分析工作现状并找出具体问题,制定整改措施;第二阶段实施(Do)这一阶段是整个PDCA循环中最关键的一环,也是核心阶段;第三阶段检查(Check),此阶段所倡导的管理思想贯穿整个PDCA环节;第四阶段处理(Action)总结经验、巩固成绩,把效果好的提炼上升为“标准”。我们可以通过MindMaster思维导图详细了解整个应用的流程。
pdca循环具体流程思维导图
PDCA管理工具应用的领域还有很多,包括个人自我规划和管理。制定出每天的计划(Plan),每天要做的事情,考核的标准、完成情况;开始实施(Do),实际的工作内容,今日的心得分享;检查问题(Check)处理工作中遇到的问题,下一次工作中应该避免的地方;做好反思(Action)总结经验,并改善,并制定好第二天的计划安排,把工作按着重要、紧急、不重要、不紧急序列排好,提醒自己“今日事,今日毕”。

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