行政人事怎样用思维导图做工作分析?

行政人事部门一般是企业的标配,行政部门主要负责企业单位的行政事务管理,人事部门主要负责员工的管理。简单来说,一个管事,一个管人。行政人事在完成工作后,往往需要向上级汇报成果,而这其中是有技巧的。优秀的行政人事专员懂得用思维导图做工作分析报告。

用MindMaster思维导图做行政人事工作分析

MindMaster是一款较为常用的思维导图软件,可以用于绘制思维导图、组织架构图和项目管理图。作为行政人事的从业者,可以用它整理工作问题、梳理工作任务、总结工作分析。在MindMaster导图社区,有一位用户分享了一幅自己创建的工作分析模板。

(注:本作品来源MindMaster导图社区用户@顺顺)

行政制度

制度问题和人员问题是工作中常见的2类问题。制度的问题可以归因为3个要素,一个是未按照制度执行,一个是制度还没做更新和完善,再一个是未宣讲到位。人员问题主要分为领导和部门内部的问题。经过思维导图的简单梳理,就能把问题拆解地很清晰。

行政工作

除了上述介绍的人和事的问题外,常见的问题譬如:工作方法问题和资源和环节分析,虽然相对比较抽象,不过用MindMaster思维导图做头脑风暴构思,便能推导出问题。

行政过程

行政人事工作分析的最后三点,分别是:过程管理、人力问题、领导力。其中人力问题是一个比较重要的工作,要稳定员工结构,又要提升员工的竞争力。

用MindMaster思维导图查资料

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