现在很多年轻人都会选择创业，希望将命运掌握在自己手里。“创业”有那么简单吗？中国每年拿到风险投资的公司至少5000家，而倒闭的大概就有百分之六十。不夸张的说，公司倒闭很大部分原因是忽视了搭建公司组织结构重要性。创业公司的人力资源构架如何搭建？如何完善公司组织结构？这都是创业之初需要确定且做好的功课。
创业企业人力资源人力资源架构如何搭建？
人力资源架构的搭建是创业之初非常重要的一环，搭建的过程可以解决和明确很多问题，需要考虑到的内容有：公司战略和目标、规定岗位职责权利、人数分配、激励体制、薪资制度等。组织架构是公司的骨架，架构确保稳妥，才能保障公司屹立不倒。
创业建立人力资源管理体系，要遵守前后关系原则，大体上可以分为以下十二个步骤：
逐步完善人力资源架构
架构搭建后，并不是一劳永逸。人力资源架构需要根据公司情况逐步调节与完善，在人力资源管理上要充分利用每个人的特点，进行科学的划分。规划的内容需要落实，不应成为摆设。
作为一个创业者，真的想要创业的话，需要打造两个方面：一是自己，二是团队。这里的团队要打造好，首先就从公司结构的搭建开始，让每个人都有自己该做的事情，让团队由一根手指头变成一个拳头，甚至10个拳头。如此才能把市场这个事业做出来。
如何绘制企业组织架构图
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