用思维导图分析:产品经理那些与众不同的思维方式

每个职业都有它惯用的思维方式,比如说做室内设计的人到一个新的场所吃饭或是娱乐,首先观察并关心的一定是室内的结构、设计及材质。在一定的职业环境下,造就了和形成了与他人不同的思维模式与职业病。那么,在互联网领域里,近年备受关注的职业产品经理的思维模式又是什么呢?有什么与众不同之处呢?

产品周期图

首先,什么是思维方式?

在百度词条里思维方式的解释是:看待事物的角度、方式和方法,它对人们的言行起决定性作用。不同国籍、文化背景的人看待事物的角度、方式不同,便是思维方式的不同。

在笔者看来,思维方式就是人们为人处事独有的思考方式和反射能力,这是由主观和客观的条件造就的。给思维方式打上产品经理的标签,其实是在探讨在产品这个职业领域之中的从业者他们是如何处理工作中一系列事情的应对方式,也体现为具体的行为表现。而这种思维模式经过提炼和总结是可以应用处理其他行业或者生活问题之中的。

产品经理有哪些与众不同的思维方式?

产品经理的思维无非就是围绕着需求转,而分析需求的思维如下图所示,主要需要从“学生”到“职场”、“用户”到“产品经理”、“现象”到“本质”的跳跃。思考的维度不能一直停在一条线上,换句话说就是有针对性的去分析。

产品经理与众不同的思维方式

即使每个产品经理都形成了思维导图中所整理的思维方式,但如何运用确实是个人的问题。毕竟,每年互联网都有一批产品华丽丽的出现,又有一批产品悄无声息的淘汰,也有一些被用户捧上天最后却又摔的很惨的产品。可见产品经理对于用户本身进行分析和持续解决用户需求的难度之高,能做到这一点的也可以说是凤毛麟角了。

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