不少企业会开展内部的企业培训课程，帮助员工提升能力与工作绩效。在这其中，企业培训师充当着重要的角色。作为企业培训师，要拥有较高的综合素质和资历，才能建设好企业的培训课程。而资深的高级企业培训师，常常会掌握多项不为人知的实用技能。本篇文章，就来为大家揭秘企业培训背后的思维导图技能！
为什么要掌握思维导图技能呢？因为思维导图被誉为人类大脑的“瑞士军刀”，可以用它整理想法、制定计划、梳理知识体系等。另外，许多世界500强的企业，也在运用思维导图提升企业效率。因此，优秀的企业培训师热衷于使用思维导图这项工具，它可以运用于以下3大场景中。
用思维导图做培训计划
传统的培训计划是怎样记录的呢？一般确定了各项培训时间之后，培训师会将日程记录在个人笔记本，或者是OA系统里。但是这样的记录方式是线性的，不够直观，可以采用思维导图的方式整理企业培训计划表。
思维导图可以形象地呈现各个时间将要开展的具体活动，方便自己查看。如果采用MindMaster软件绘制思维导图，还能让思维导图一键转化为甘特图，便于管理各个培训的具体进展。优秀的培训师查看思维导图或者甘特图后，可以提前做好准备，从容地迎接每一场培训。
用思维导图做培训流程
不论是开展员工培训还是文化活动，都需要做好充足的准备。优秀的培训师习惯将活动划分为三个部分，分别是前期、中期和后期。在前期阶段，需要准备场地、物料、通知、布置会场等。中期培训开展阶段，就需要制定好培训的执行流程；最后一阶段，需要整理内容并做总结报告。
(此思维导图来源MindMaster导图社区，作者：梁家玥)
以往我们会使用记事本策划整套的培训流程，但是这样的流程是不够明晰的，如果用上思维导图，就能获得一个相对完整且清晰的培训流程。一张思维导图替代了原本需要十几页纸的内容，这样不仅高效而且环保！
用思维导图做培训演示
优秀培训师的第3个思维导图技能是培训演示。大家知道，传统的方式是PPT幻灯片，那为什么要用思维导图替代PPT幻灯片呢？因为思维导图演示有一些优点是PPT无法做到的，简单总结为三点：一、思维导图无需像PPT有过多的装饰，避免不必要的时间浪费；二、思维导图提取的是关键词，需要培训师现场讲解，替代了PPT照本宣科的低效授课模式；三、思维导图架构有益于学员掌握全局性知识，容易理解章节之间的关系。
(此思维导图来源MindMaster导图社区，作者：Z)
MindMaster软件支持将原思维导图拆分为若干主题的幻灯片，可以全屏播放也可以遍历播放。培训师还可以将思维导图分享成二维码，学员通过手机设备就能查看完整的导图课件，很是便捷！
即便思维导图只是一个小应用小功能，但它为高效的企业运作带来真正价值，因此它是企业培训师的得力工具。如果你也想用思维导图改变自己的工作方式，不妨现在就下载一款好用的思维导图软件吧！
